07 декабря 2018 года на предприятии АО СТЕКЛОНиТ прошла конференция «Обучение по методике TWI – взгляд изнутри. История Успеха». АО СТЕКЛОНиТ» – компания уникальная как в смысле продукции (геосинтетические материалы), так и в кадровом вопросе: линейных руководителей и рабочих для отрасли не готовит ни одно учебное заведение, следовательно, на рынке труда их попросту нет. И если не создать эффективную систему подготовки на самом предприятии, потери неизбежны.
В рамках федеральной приоритетной программы по повышению производительности труда и поддержки занятости на пилотном предприятии программы АО «Стеклонит» запущен проект по постановке системы управления квалификациями и наставничества.
В течении 6 месяцев , на основе технологии обучения в промышленности TWI специалисты АО «Стеклонит»:
- Сформировали институт тренеров тренеров
- Обучили наставников
- Наставники начали обучение рабочих
- Провели анализ уровней квалификации сотрудников предприятия;
- Разработали план повышения квалификаций;
- Начали и частично завершили разработку стандартов предприятия в области профессионального обучения;
- Провели апробацию разработанных стандартов.
Именно поэтому в качестве основного инструмента повышения производительности труда и устойчивости компании на рынке была выбрана методика TWI (Training Within Industry) – обучение в промышленности. Она позволила быстро и качественно готовить высококвалифицированный персонал, предотвращать потерю ключевых и уникальных знаний и навыков и обеспечить кадровую безопасность предприятию сейчас и в будущем.
Выступления участников:
- Смирнов С.Л. — кандидат педагогических наук, эксперт в сфере повышения производительности труда, г. Санкт- Петербург.
«Обучение в промышленности. Современные технологии наставничества»
- Хайруллина Г.М. — начальник производства АО «СТЕКЛОНиТ»
«Система обучения рабочих на АО «СТЕКЛОНиТ»: до и после внедрения методики TWI»
Иванова Н. Н. – начальник цеха по производству изделий из стекловолокна
Борисов Д.В. – начальник цеха по производству непрерывного стекловолокна
«Взгляд начальника цеха на внедрение методики TWI. Ошибки и успехи»
- Сабитова Г.Р. – ведущий инженер-технолог цеха по производству изделий из стекловолокна:
«Использование методики TWI при внедрения нового оборудования (вязальные машины)»
Шаймарданов Р.З. – инженер-технолог 1 категории цеха по производству непрерывного стекловолокна
Насырова Н. В. – мастер смены цеха по производству изделий из стекловолокна «Как я обучал/обучала наставников по методике TWI»
- Балянова Т.Б. – мастер производственного обучения цеха по производству непрерывного стекловолокна:
«Как писать стандарты по методике TWI и менять систему наставничества»
Швецов А.Н. – оператор получения непрерывного стекловолокна,
Лопатина И.В.- оператор изготовления рулонно-конструкционных материалов, Суфиянов Н.Ф. – наладчик оборудования в производстве стекловолокна и стеклопластиков,
Лосева И.С. – оператор изготовления рулонно-конструкционных материалов:
«Как я обучался/обучалась по методике TWI»
Сотрудниками АО СТЕКЛОНИТ было отмечено: «Мы прошли путь в 6 месяцев и на этой конференции рассказали, как все было. С каким сложностями встретились, какие открытия сделали, что в результате получилось, и что планируем делать дальше. Так, брак по производству ткани сократился с 20% до 0.2%, нити — с 20% до 1.2%.»
И первые итоги впечатляют! Это в очередной раз подтверждает, что правильно построенная система наставничества на предприятии позволяет коллективу добиваться высоких результатов в повышении производительности труда и качества выпускаемой продукции. Искренне желаем руководству и коллективу АО СТЕКЛОНИТ дальнейших творческих и производственных Успехов!
